조직개발
본 조직 진단은 기업문화에 대한 현황을 진단하여 기업의 역동적이고 바람직한 모습 및 가치를 정립하고
기업이념과 비전달성을 위한 자발적 역할의식과 그에 대한 책임을 체화시키는 조직 문화 혁신의 해결안을
마련하기 위해 임직원들의 현재 의식수준과 태도를 객관적으로 진단, 원인을 분석하여 공유함으로써
바람직한 조직 문화의 변화방향을 모색하려고 함
기업이념과 비전달성을 위한 자발적 역할의식과 그에 대한 책임을 체화시키는 조직 문화 혁신의 해결안을
마련하기 위해 임직원들의 현재 의식수준과 태도를 객관적으로 진단, 원인을 분석하여 공유함으로써
바람직한 조직 문화의 변화방향을 모색하려고 함
조직진단분석 개요
- 진단목적
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- 회사의 조직문화, 관계, 경영 관련 정책에 대한 직원들의 인식수준, 만족도를 계량적으로 측정
- 자료를 영역별, 분야별로 분석하여 조직의 현황 파악
- 조직의 효과적인 변화와 성과에 영향을 주는 핵심적 요소 파악
- 직원들의 needs, 바람직한 조직의 청사진을 도출
- 진단분석 프로세스
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01
진단 필요성 공유
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02
진단기업 현황파악
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03
조직진단방법 공유
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04
설문지 배포 및 수거
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05
설문내용 코딩
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06
통계분석 및 해석
보고서 작성 -
07
진단분석
결과보고
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01
- 진단 내용 및 방법
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- 조직문화, 리더십, 비전의 공유, 노사관계, 노사현안, 학습수준, 지식화 정도 등 조직 구조에 영향을 주는 요인별 분석
- 구조화된 설문지를 진단도구로 설문방식으로 실시 (Likert 식 5점 척도)
조직문화 진단의 특성상 나타날 수 있는 인식의 왜곡과 추상성을 관찰, 면담, 설문 등 다양한 방법으로
맞춤형 설계, 진단, 분석을 실시하여 구체성과 심층적 내용의 파악을 가능하게 추진합니다.
맞춤형 설계, 진단, 분석을 실시하여 구체성과 심층적 내용의 파악을 가능하게 추진합니다.
