품질/생산
| 구분 | 대상자 | 목적 | 주요모듈 |
|---|---|---|---|
| 현장개선실천 | 현장 직∙반장 | 현장 5S활동의 실무추진방법 학습 및 사례연구 현장개선 실천의 추진 의지와 실천력 강화 |
-현장 5S활동 -5S활동 실천방법 |
| 제조현장 원가혁신 | 원가혁신부서 실무자 | 생산현장의 낭비요인과 원가의 관련성을 이해한다 현장에서 실천할 수 있는 원가절감 활동 계획 수립 역량 강화 |
-현장에서의 원가 및 낭비의 이해 -재료비/노무비/가공비의 원가절감 추진방법 -원가절감을 위한 개선활동 활성화 방법 |
| 생산관리기본 | 생산관리담당자 | 생산투입요소의 합리적 운용과 관리포인트 이해 | -생산관리의 개요 -생산계획 및 계획 -미래의 생산관리 |
| 통계적공정관리(SPC) | 품질부서원 | 통계적인 방법을 통한 공정관리 방법 습득 | -데이터의 수집 및 관리(통계적 접근방법) -공정능력지수,공정해석 -관리도 / MSA |
| 현장품질관리기본 | 품질관리자 및 실무자 | 현장의 품질관리업무 수행을 위한 품질의 기본개념 이해 | -품질의 개념과 고객의 이해 -품질보증을 위한 검사체계 -현장품질관리를 위한 QC기법의 이해 |
| Q-Cost분석 및 활용실무 | 품질관리자 및 실무자 | 품질코스트 분석과 활용능력 배양 사례를 통한 품질코스트 개념 이해 |
-품질코스트이해 -품질코스트의 시스템 및 테이블 설계 |
문제해결의 개선제안 | 품질,생산,개발 | 현업에서의 문제해결을 위한 개선제안의 중요성 인식 개선제안의 방법과 실천역량 강화 |
-문제의 인식과 개선제안의 핵심내용 이해 -문제해결을 위한 개선 방법과 제안의 도구 -개선의 제안과 현장문제해결 실천 |
6시그마(DFSS) | 연구소,R&D개발 | R&D분야의 6시그마 기법을 이해하여 품질경쟁력을 확보하고 사례분석 및 토론을 통하여 각 기업에 효과적인 적용방법을 습득할 수 있다 | -DIDOV |